勘探“尋礦成功的九大法則 ”
前言：
J.戴維·洛威爾的九大勘探法則看上去很簡單，很多人的第一感覺并不是很精準，甚至有的會認為“不盡然吧”，其實這是J.戴維·洛威爾根據自身幾十年礦產勘查實踐與礦業(yè)行業(yè)無數成功與失敗案例凝結而成的，每一條都是那么切中要害和不可逾越，是勘探者必須爛記于心和嚴格遵循的。我想象不到，作為法則，是否在這九條之外還有可以稱為法則的，也想不到在這九條之中有哪一條是不能稱為法則的。我相信，在這九條之外，誰也不可能找到更精準的勘探法則了。
1、所謂礦石，就是開采后能獲利的石頭。低品位礦有時是可采的，而高品位礦有時則是不可采的。
解讀：勘探法則的第一條是對礦石的定義。誰都知道，能賺錢的石頭就是礦。但真的每一個勘查地質學家和礦業(yè)投資人都明白嗎？實際上，有不少的所謂專家畢其一生，也沒有弄明白什么是礦，自認為找了許多的礦，其實仍然都是沒用的石頭。比如釩鈦磁鐵礦在四川攀枝花，那就是實實在在的寶貝。但是換一個地方，釩鈦磁鐵礦在非洲、東南亞也有很多，有的國內的專家一到那里到那里就睡不著覺了，欣喜若狂，高興得都要瘋了，于是就忽悠了不少投資人去投資，錢花了不少，結果呢，還是石頭！
2、礦山是在野外找到的，而不是在辦公室。
解讀：第二條很有意思，J.戴維·洛威爾告訴我們，在辦公室是找不到礦的。這一條應該沒有人不明白，的確所有的礦，沒有一處是在辦公室的地質圖上找到了。但恰恰相反，中國的勘查地質學家有的就是不屑于到野外去的，熱衷于在辦公室指手畫腳和高談闊論。中國的找礦成果大獎往往就與野外勘探者無關，直接頒發(fā)給了那些在辦公室指點江山的局長、隊長和專家們了。
3、目前幾乎所有的礦山都是通過鉆探發(fā)現的，如果在勘探預算中缺少了鉆探支出安排，就幾乎不可能獲得成功(Pierina金礦是少有的例外)。
解讀：第三條應該是沒有人會反對的，用鉆探的方法去發(fā)現深埋地下的礦體是最便捷的。然而，你不得不感到奇怪的是，在國內的一些勘探區(qū)，我們的勘查地質學家們總是熱衷于地物化遙各種勘查手段大干快上，并且一輪又一輪地折騰，只要一涉及到鉆探就變得很吝嗇了。
4、勘探是一項有關成本和收益的商業(yè)活動。我們通常都會使用成本昂貴的高精度巖心鉆探，但實際上通常使用低精度低成本的循環(huán)鉆探就足夠了。
解讀：第四條談的是生意人的成本意識。J.戴維·洛威爾在這里特別說到了低成本循環(huán)鉆探，這種鉆探其實就是我們在討論快速勘查時都會想到的取樣鉆，不少人把他叫做叫巖粉（或巖屑）鉆探或空氣反循環(huán)鉆探，速度極快，成本極低。在國外，已經有不少著名礦床是用這種低成本鉆探方法發(fā)現和控制的。但在中國，由于規(guī)范、規(guī)定和規(guī)程的古板，這種鉆探及其成果卻是不入流的，是不能用于編制技術報告的。勘查規(guī)范強制要求鉆探必須是高成本的巖心鉆探，并且對巖心口徑和采取率等都有極為細致的規(guī)定。更糟糕的是，地質隊全是國有的，也許正因為是國有的，勘探的經費來自于政府項目撥款或是礦老板的腰包，只要有機會進入一個所謂的礦區(qū)，就會用盡各種勘查手段，把那里打成千瘡百孔，即便發(fā)現了一些礦，豆腐已經變成肉價錢了。
5、高科技設備和地球物理方法對于礦山發(fā)現幾乎沒有多大價值。在巖石與成功勘探者之間可能存在著某種超乎尋常的溝通，那就是巖石會向勘探者傾訴。如果你把地質填圖這樣的工作交給高科技小玩意兒去完成的話，那么表面上看上去你是一個很好的規(guī)范管理者，但實際上你是不太可能找到礦的。
解讀：第五條是說高科技設備和物探方法對于礦山的發(fā)現幾乎沒多大價值，這是許多勘探者難以接受的。特別是在國外，衛(wèi)星遙感、航空遙感和物探測量幾乎成了所有勘探公司的必備武器，高科技和物探的地位越來越高大上了。不過我們細想一下，你是在什么情況下使用這些高科技手段的？不管這些手段多么高科技，都不可能告訴我們那里究竟有還是沒有礦。它能反映勘探區(qū)的一些特殊的地球物理特征，卻不能直接判斷哪里有礦。因此，高科技設備和物探都僅僅是輔助手段而已。
6、對勘探靶區(qū)的深入了解是很重要的，這包括對采礦、選冶、礦山融資和礦業(yè)經濟等等的了解。你不是在滿足某種科學好奇心，而是在尋找可以變成礦山的大體量巖石。我相信，我對礦山工程和礦山生產工作的經驗對于我的勘探成功是非常重要的。
解讀：第六條太重要了，不少投資人由于缺乏對勘探目標的全面了解，結果就被人忽悠到溝里去了。進入一個勘探目標區(qū)，不管發(fā)現還是沒有發(fā)現礦床，你第一個要考慮的，就是如果這里有礦，那么能開嗎？其實在勘探的整過過程中，你都需要不停地考慮和評估這個目標有沒有價值，更重要的是有沒有經濟價值，以及怎樣才能實現這個價值。
7、礦產勘探，就像投資開發(fā)重要新藥一樣，成功率是非常低的。在三百至一百多個具吸引力的靶區(qū)中只有一個可以變?yōu)榈V山。你必須接受一個事實，那就是你通常都是錯的。我猜僅有不到1/30的訓練有素的勘探地質師實際上找到過礦山。然而，一個勘探者如果發(fā)現了一處礦山，那么從統計學的角度看，他很可能還會找到其他的礦山。
解讀：第七條表達了兩層意思，一是要把一個勘探目標轉化為礦山，成功的概率實在是太低了，大約也就1/300～1/500吧。請注意，這個概率是指建成礦山而不是你手里的永遠也開采不了的所謂找礦成果！二是能夠把勘探目標轉化為礦山的專家真的是少之又少，大約僅有1/30的勘查地質學家可以成為這個幸運者。如果把勘查投資的希望完全寄托在未來的礦山開發(fā)，并且還不知道自己的專家們屬不屬于幸運者，你的失敗幾乎就注定了。這很殘酷吧，事實真的就是這樣。但是，請不要忘記“市場”，這個市場就是勘查資本市場，無論你的勘探目標進展到什么階段，都會有人愿意為你買單，因此你不用過于擔心你的投資會打水漂。如果你藐視這個市場，幾乎可以肯定，從一開始你就是一個失敗者。
8、找礦是一項高風險的商業(yè)活動。除卻地質風險外，還有政治風險、金屬價格風險、礦山融資風險和勘探者膽怯而無權的管理風險等。成功是所有風險評估均優(yōu)的總和。
解讀：第八條說到風險，其實每一條法則都關乎風險，只是本條著重談的是風險評估和風險控制。在勘探過程中，無疑防范地質技術風險是很重要的，但除此之外，在開發(fā)利用性能、投資環(huán)境、礦業(yè)政策、生態(tài)環(huán)境、社區(qū)關系、市場價格、融資以及管理等等方面都可能存在風險。任何一個方面的風險發(fā)生，都可能導致你的投資出現危機甚至血本無歸。因此，在整個勘探過程中以及今后的礦山開發(fā)過程中，你都不能忽視對項目各方面風險的不間斷的跟蹤、評估與管理。
9、我最后的忠告，是你從培訓手冊、課堂或礦業(yè)文章中不可能找到的，那就是要無拘無束地去規(guī)劃你的勘探項目，而不要理睬公司條文、慣例以及與你水平相當的勘探師的指導。
解讀：第九條是說作為一個勘探者，既然你自認為對勘探目標已經有了非常深入的了解，深信能夠在這里可以找到礦床，那么你就是最懂這個礦的人了。應該如何去找，難道你還不明白嗎？所以，你應該自主地去編制勘探計劃，按照你已經深思熟慮的方案去把這個礦找出來。如果你受制于外行領導或各種教條，你得按別人的爛點子去勘探，你還相信這個礦能找得出來嗎？如果是那樣，你就只能是一個不斷燒錢而永遠沒有結果的家伙！
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